Les États généraux de l’Ontario français sont une démarche collective lancée en 2025 pour permettre à la communauté franco-ontarienne de se retrouver, de prendre un temps d’arrêt et de réfléchir ensemble à son avenir.
Depuis plusieurs années, les transformations se succèdent et s’accélèrent. Les réalités démographiques évoluent. Les parcours se diversifient. Les besoins changent. Dans ce contexte, la communauté a ressenti le besoin de ralentir, de prendre du recul et de se parler franchement. Non pas pour dresser un bilan figé, mais pour mieux comprendre ce qui nous relie encore, ce qui nous fragilise et ce que nous voulons bâtir pour la suite.
Les États généraux sont nés de ce mouvement collectif. Un mouvement pour raviver le lien, remettre du sens au cœur de l’action communautaire et faire battre, ensemble, le cœur de la communauté franco-ontarienne.
Une démarche par et pour la communauté
Les États généraux sont avant tout une démarche humaine. Une démarche qui s’appuie sur les vécus, les parcours et les engagements de celles et ceux qui font vivre le français en Ontario, au quotidien.
Peu importe l’âge, l’origine, le statut ou le parcours, chaque personne qui vit, travaille ou s’engage en français en Ontario a une place dans cette réflexion collective. Les États généraux misent sur la force du dialogue, sur l’écoute mutuelle et sur la capacité de la communauté à imaginer son avenir de manière concertée.
L’Assemblée de la francophonie de l’Ontario joue un rôle de rassembleuse et de facilitatrice. Elle met en place le cadre, soutient les échanges et veille à ce que la parole de la communauté soit structurée, portée et entendue là où se prennent les décisions. Les États généraux sont ainsi un projet commun, construit avec la communauté et pour la communauté.
Un parcours clair, en trois actes
Les États généraux se déploient selon un parcours clair, structuré en trois grandes étapes. Chacune d’elles répond à un moment précis de la démarche et prépare la suivante.

Acte 1 | Faire le point ensemble
Les États généraux sont maintenant entrés dans leur deuxième acte. Une étape charnière, tournée vers l’action collective.
L’Acte 2 aura pour objectif de transformer les constats en solutions concrètes, pensées avec et pour la communauté. Des solutions ancrées dans les réalités des régions, des secteurs et des milieux de vie. Ce sera le temps de la co-construction. Le temps de se réunir pour réfléchir à ce qui peut être fait, autrement et ensemble, afin de répondre aux défis identifiés collectivement.
Au mois de mars, des consultations sectorielles et thématiques seront organisées. Elles rassembleront des personnes issues de nombreux milieux qui font vivre le français en Ontario. Éducation, santé, immigration, vie académique, vieillissement et soins de longue durée, médias, économie et employabilité, engagement jeunesse, inclusion, diversité, équité et accessibilité, arts, culture et patrimoine. Ces espaces permettront de prendre le temps d’aller au fond des enjeux et de bâtir des solutions solides, nourries par l’expérience du terrain.
En parallèle, une vaste tournée provinciale de consultations sera menée sur le terrain.
Des rencontres auront lieu dans l’ensemble des régions de l’Ontario, de Thunder Bay à Windsor, de Sudbury à Ottawa, en passant par Toronto, le Nord, l’Est, le Centre et l’Ouest de la province.
Ces rencontres seront des temps d’écoute et de dialogue où les réalités locales nourriront directement les solutions à construire. Elles permettront de se retrouver, d’échanger, de confronter les points de vue et d’ancrer les discussions dans les réalités locales. C’est aussi là que les propositions prendront forme, portées directement par les communautés et nourries par ce qu’elles vivent au quotidien.
Au cœur de l’Acte 2 se trouvera le Livre vert des États généraux.
Ce document de travail rassemblera les constats issus de l’Acte 1 ainsi que les premières pistes de solutions provenant des consultations sectorielles. Le Livre vert servira de fil conducteur tout au long de la tournée régionale. Il aidera la communauté à avancer ensemble, avec des repères communs et une vision partagée.
À l’issue de l’Acte 2, un Livre blanc sera publié à l’automne 2026.
Issu du Livre vert et de l’ensemble des consultations, il formulera des recommandations structurantes et identifiera les leviers d’action collective. Ce Livre blanc servira de base au congrès annuel de 2026, qui marquera un moment d’arbitrage collectif.
Un moment pour prioriser, faire des choix et tracer la suite de la démarche.
Acte 2 | Se mettre en mouvement, ensemble
Les États généraux sont maintenant entrés dans leur deuxième acte. Une étape charnière, tournée vers l’action collective.
L’Acte 2 aura pour objectif de transformer les constats en solutions concrètes, pensées avec et pour la communauté. Des solutions ancrées dans les réalités des régions, des secteurs et des milieux de vie. Ce sera le temps de la co-construction. Le temps de se réunir pour réfléchir à ce qui peut être fait, autrement et ensemble, afin de répondre aux défis identifiés collectivement.
Au mois de mars, des consultations sectorielles et thématiques seront organisées. Elles rassembleront des personnes issues de nombreux milieux qui font vivre le français en Ontario. Éducation, santé, immigration, vie académique, vieillissement et soins de longue durée, médias, économie et employabilité, engagement jeunesse, inclusion, diversité, équité et accessibilité, arts, culture et patrimoine. Ces espaces permettront de prendre le temps d’aller au fond des enjeux et de bâtir des solutions solides, nourries par l’expérience du terrain.
En parallèle, une vaste tournée provinciale de consultations sera menée sur le terrain.
Des rencontres auront lieu dans l’ensemble des régions de l’Ontario, de Thunder Bay à Windsor, de Sudbury à Ottawa, en passant par Toronto, le Nord, l’Est, le Centre et l’Ouest de la province.
Ces rencontres seront des temps d’écoute et de dialogue où les réalités locales nourriront directement les solutions à construire. Elles permettront de se retrouver, d’échanger, de confronter les points de vue et d’ancrer les discussions dans les réalités locales. C’est aussi là que les propositions prendront forme, portées directement par les communautés et nourries par ce qu’elles vivent au quotidien.
Au cœur de l’Acte 2 se trouvera le Livre vert des États généraux.
Ce document de travail rassemblera les constats issus de l’Acte 1 ainsi que les premières pistes de solutions provenant des consultations sectorielles. Le Livre vert servira de fil conducteur tout au long de la tournée régionale. Il aidera la communauté à avancer ensemble, avec des repères communs et une vision partagée.
À l’issue de l’Acte 2, un Livre blanc sera publié à l’automne 2026.
Issu du Livre vert et de l’ensemble des consultations, il formulera des recommandations structurantes et identifiera les leviers d’action collective. Ce Livre blanc servira de base au congrès annuel de 2026, qui marquera un moment d’arbitrage collectif.
Un moment pour prioriser, faire des choix et tracer la suite de la démarche.
Acte 3 | Construire l’avenir dans la durée
Le troisième acte portera sur l’élaboration du plan stratégique communautaire. Un plan issu des choix faits collectivement et destiné à guider l’action pour les années à venir. Ce plan sera ensuite décliné, de manière régionale et sectorielle, afin de tenir compte des réalités propres à chaque territoire et à chaque milieu. L’Acte 3 marquera le passage du projet à l’action, avec des mécanismes de suivi, de coordination et de reddition de comptes pour assurer une mise en œuvre durable.
Un moment historique pour l’Ontario français
En 1969, lors de son 21e congrès annuel à Ottawa, l’ACFÉO lançait un cri de ralliement devenu emblématique : « Nous sommes, nous serons ! »
Ce moment a marqué une transformation majeure : l’ouverture de notre réseau au-delà de l’éducation, la création de l’ACFO, et la mise en place de 22 sections locales avec l’appui du gouvernement fédéral.
Aujourd’hui, en 2025, l’AFO souhaite raviver cette énergie fondatrice. Comme en 1969, notre réseau est à la croisée des chemins. L’essoufflement des forces militantes, la complexité des enjeux contemporains et les limites de nos structures nous poussent à nous réinventer.
Avec la tenue de planifications stratégiques dans plusieurs régions de l’Ontario, une question émerge : Quelle est la prochaine étape pour notre communauté franco-ontarienne?
C’est pour y répondre que l’AFO lance les États généraux de la communauté franco-ontarienne lors de son congrès 2025, avec un objectif clair : Développer un consensus autour d’une stratégie commune pour revitaliser et bonifier le Plan stratégique communautaire Vers 2030.
L’exercice culminera en 2026, sous le thème : Un nouveau souffle pour l’Ontario français, l’aboutissement du processus des États généraux.
Les grandes étapes du processus
De mars 2025 à février 2027, les États généraux se déploient en plusieurs phases : consultations, forums, co-construction et mobilisation, jusqu’à l’adoption d’un plan d’action communautaire renouvelé.
Chaque étape est une occasion de faire entendre votre voix.
Comment participer ?
Les États généraux sont une démarche ouverte et collective — et vous en êtes le cœur. Que vous soyez une organisation, un.e citoyen.ne engagé.e, un.e jeune, une aîné.e, une personne récemment arrivée ou enracinée depuis toujours, votre voix compte.
Voici comment vous pouvez vous impliquer :
- Recevoir les mises à jour : Inscrivez-vous à notre liste de diffusion pour être informé des consultations, événements et occasions de participation dans votre région.
- Participer aux assemblées citoyennes : Des assemblées citoyennes auront lieu virtuellement pour entendre vos préoccupations, vos idées et vos rêves pour l’avenir de la francophonie.
- Jeudi 28 août, de 18h à 19h30 (En virtuel)
- Les prochaines dates (à venir)
- Participer aux forums communautaires, le nouveau mode de concertation régionale privilégié par l’AFO : Venez dialoguer, collaborer et faire émerger des priorités communes sur les grands enjeux qui nous concernent par région.
- Les prochaines dates (à venir)
- Participez en ligne sur Notre Place : Un nouvel espace de dialogue est ouvert sur Notre Place pour échanger, proposer des idées et co-construire les prochaines étapes des États généraux. C’est gratuit, et accessible à toute personne qui crée un compte. Les forums portent notamment sur :
- Nos priorités pour l’avenir,
- L’impact économique des francophones,
- La place des francophiles,
- Être francophone,
- Renforcer notre francophonie,
- Transformer notre avenir collectif,
- La francophonie dans nos communautés et au-delà,
- Les jeunes et la vie communautaire.
Les acteurs impliqués
Les États généraux de l’Ontario français sont portés par toute une communauté d’acteurs engagés, aux expertises complémentaires. Leur rôle est d’écouter, d’animer, de conseiller, et de faire vivre ce processus à travers toute la province.
Comité consultatif
Un comité consultatif accompagne l’AFO tout au long des États généraux. Ce comité est composé de personnes issues de divers horizons (associatif, institutionnel, communautaire, jeunesse, recherche…), choisies pour leur connaissance du terrain et leur engagement envers la francophonie ontarienne.
Son rôle :
- Conseiller sur les grandes orientations du processus,
- Veiller à la représentativité et à l’inclusion des voix,
- Participer à l’analyse des contributions et à la formulation des recommandations finales.
Les ambassadeurs régionaux
Pour que les États généraux prennent racine dans toutes les régions, des ambassadeurs et ambassadrices ont été désignés partout en Ontario.
Ces personnes ont pour mission de :
- Mobiliser les acteurs locaux,
- Relayer les informations et activités des États généraux,
- Participer à l’animation des forums communautaires et des assemblées citoyennes.
Une première rencontre des ambassadeurs a eu lieu le 2 juillet 2025.
Les consultant.e.s
Les États généraux sont accompagnés par l’équipe de PGF Consultants suite à un appel d’offres lancé par l’AFO.
Leur rôle :
- Concevoir des outils de consultation accessibles et adaptés aux réalités francophones,
- Appuyer l’animation des rencontres et des forums communautaires,
- Analyser les données recueillies de manière rigoureuse,
- Contribuer à la synthèse des résultats et à la rédaction du rapport final.
Ils apportent un regard méthodologique neutre, tout en s’appuyant sur l’expertise du réseau franco-ontarien.
Actualités
- Revue de presse
- 20/07/25 : Un grand dialogue franco-ontarien se pointe à l’horizon – Le Droit
- 27/08/25 : Une consultation à grande échelle pour redéfinir l’avenir de la francophonie ontarienne – ONFR
- 28/08/25 : De nombreux Franco-Ontariens rassemblés pour discuter d’identité – Le Devoir
- 30/09/25 : La jeunesse est au cœur des États généraux franco-ontariens – La Rotonde
- 23/10/25 : La francophonie ontarienne « s’en va dans un mur » sans action – Radio-Canada
- 23/10/25 : L’avenir de la francophonie en péril en Ontario : l’AFO veut passer à l’action – ONFR
- 23/10/25 : Les États généraux: une formule bien connue dans l’Ontario français – Le Droit
- 23/10/25 : L’objectif de retrouver le poids démographique francophone de 1971 – Le Droit
- 29/10/25 : L’AFO amorce une réflexion profonde sur l’avenir du français en Ontario – Le Métropolitain
- 01/11/25 : La francophonie ontarienne fait face à un tournant historique – Le Rempart
- 09/12/25 : L’Ontario français fait face à des défis existentiels – l-express.ca
- 14/12/25 : La francophonie ontarienne s’exprime sur son avenir – Le Métropolitain
- Documents utiles
Peter Hominuk - Directeur général de l'AFO

Tables de concertation
Participez aux rencontres de collaboration et des consultations sectorielles et régionales. <br />

Plan stratégique communautaire
Vers 2030 est le plan stratégique de la communauté franco-ontarienne pour les dix prochaines années.

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